支付宝想让你游遍全球不带“钱”,它能做到吗?

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从去年十月现在开始,支付宝现在开始布局日本市场。从下飞机现在开始,打开支付宝,游客就可不后能 看完付近商家的推荐;在其他商店,“随机减”的标识像在支付宝的老家那样显著。

和国内遇到微信支付的狙击之类,海外的IM巨头但会 会轻易放过你这名肯能。Facebook去年就加入到移动支付入口争夺战当中,3天前Facebook Messenger利用Paypal账户在相关对话应用中进行支付交易的消息就曾显露在各大媒体上,日本聊天应用Line拥有自己的线下支付外理方案。和国内相比,支付宝面临的海外竞争环境更为繁杂和多变。

显然,对于跨国公司来说,协作协议和投资是最能尽快适应当地文化习惯、打入当地市场的四种 法律法律方式。对于支付宝来说,你这名投资更是获得了显著的成果:Paytm的用户从50多万跃升到1.5亿,成为全球世界第四大电子钱包,也被外界称为“印度版支付宝”。

“小国际化”绝非支付宝的终点,如何在服务好当地华人的基础上进一步扩大业务到整个国际社会,将成为很长一段时间内支付宝要思考的什么的问题。在你这名过程中,有有几只困难仍然需要关注:



蓝底白字的“支”字出没在日本街头

“国际化”的快速系统进程运行运行

后记

1、品牌认知的困境

支付的场景

支付宝的英文名字为Alipay。作为纽交所上市公司的阿里巴巴,肩上又有软银的支持,在日本几乎成为了家喻户晓的品牌,但了解Alipay的商家依然过多。凤凰科技向引入Alipay的山田电机(YAMADA)相关负责人询问到:为什么会么会会 会 大商户更让你接入Alipay服务,而小的商户不太敢兴趣?他表示,其他人何必 不感兴趣,但会 仍然匮乏了解。

而随着哪些游客走出机场现在开始其他人的购物之旅,其他人会逐渐发现,你这名蓝底白字的“支”肯能现在开始在东京街头蔓延。

有几只困难,还但会 思考一下

“国际化”的命题确实太过宏大,支付宝让你做到“凡没有人处,皆可扫码” 的境地还有很长一段路要走。挑战其他其他,随之而来的肯能更大。在现有的成绩下,支付宝有理由保持乐观,但它也需要谨慎。

深秋的成田机场,晚上五点钟天色就肯能全黑了。出入境的旅客推着大大小小的箱子,确实行色匆匆,还是不时在免税店中驻足,少不了要买点“白色の恋人”巧克力之列的礼物带回国去。店里的收银台贴到 着“支付宝”的天蓝色标牌,其他人会试着问一下,其他人仍然会直接掏出信用卡肯能现金。同行友人技痒之下亲自上前体验了一把,无论带宽还是体验整体感觉仍然和国内之类。

2、政策环境的限制

全世界50多个国家,对于第三方支付的监管法律法律方式各不相同,把国内方案照搬出海外的做法无疑会带来极大的麻烦。今年5月,泰国央行就对微信支付发出警告,指出后者在泰业务并未获得授权,并提醒商家谨慎使用。此前支付宝为了符合国内监管要求取得支付牌照,还曾作出繁杂的股权转换,海外扩张中难免后会遇到此类什么的问题。

从支付宝的历史上来看,07年底境外收单业务就肯能展开。2012年11月,国际支付宝团队成立,并围绕着国际化的收单开展了一系列跨境的交易服务,在此基础上完成了国际支付的初步体系打造。2014年支付宝注册成立卢森堡分公司,并逐渐同多家境外收单机构达成协议,包括英国的Worldpay、德国的Concardis和Wirecard,法国的Ingenico等等。半个多月前的10月24日,蚂蚁金服国际事业部总裁道格拉斯·费根(Douglas Feagin)敲定:支付宝与美国最大的商户收单机构First Data和美国最大的支付读取器制造商Verifone正式达成协作协议,“全球收全球付的架构基本完成”。

东京仅是支付宝国际化方案的一隅。肯能把镜头拉远就会看完,你这名字肯能在全球安营扎寨。

另外,蚂蚁金服还告诉凤凰科技,海外支付业务就让 将考虑对蚂蚁金服的协作协议伙伴开放,也但会 说,印度Paytm的用户来日本但会 用掏钱了——假如他肯读懂手机来扫一扫。

除了同国外支付收单机构进行协作协议外,支付宝还在不断进行海外投资布局。2015年9月,以蚂蚁金服为首的阿里系公司向印度移动支付平台Paytm的母公司投资了6.8亿美元成为第一大股东。2016年11月1日,蚂蚁金服又敲定今天与泰国支付企业Ascend Money签订协作协议协议协议并对其展开战略投资,向后者输出技术和经验。

3、IM支付的竞争

目前,全球已有50多个国家和地区接入支付宝,并支持包括美元、欧元、日元在内的18种货币结算。

以中国游客为切入点有现实数据的支持。今年10月31日,日本观光厅敲定,2016年的访日外国游客截至10月50日超过了50万人,而来自中国大陆的游客达到约50万人,占到整体访日外国游客数量的四分之一。据官方数据,2015年中国公民人均在日消费肯能达到1.116万元人民币,超过了2014年的1.2万元和2013年的1万元。哪些中国游客的购物清单包含了大米、服装哪些日用品,电饭煲、马桶圈哪些家庭用品,还有数码产品、药妆产品。迅速增加的大陆游客市场催生了支付服务,为支付宝在日本的落地提供了土壤。

本文作者:佚名

到目前为止,肯能缺少支付牌照无法对本地居民开展业务,日本的支付宝用户仍然全部是中国游客。比照官方的说法,支付宝的国际化战略第一步要完成的但会 “小国际化”,即为遍布世界各地的华人服务,尤其是中国人去的比较多的国家和地区,打造从签证、机票、酒店、国外旅游景点、购物到退税的全产业链生态圈。从这方面来说,第一步完成度还不错。

来源:51CTO

支付工具让你获得市场,场景是根基也是手段。漂洋过海来到日本的支付宝首先将目光贴到 了赴日旅游的中国人身上,其他人熟悉支付宝的使用,又有换汇不便的困扰,更有“买买买”的迫切需求。

今年十一黄金周期间,支付宝敲定的数据显示:仅10月1日—5日,中国用户在海外市场使用支付宝付款的笔数同比去年猛增385%。截至2016年三季度,支付宝在海外已接入线下门店超过16万家。